La qualité d’un chantier se joue en amont. Nous réalisons les études nécessaires, estimons le coût détaillé et préparons un DCE complet afin de fiabiliser les offres et d’éviter les surprises en exécution.
Pendant les travaux, nous assurons la DET : coordination des corps d’état, vérification des plans d’exécution, gestion des visas, suivi de chantier et contrôle qualité jusqu’à la réception.
La planification est suivie de près : jalons, approvisionnements et essais sont coordonnés pour tenir la date de livraison.
Chez Thicent Construction, la préparation et la direction de la construction côté maîtrise d’œuvre s’appuie sur une maîtrise d’œuvre méthodique et un suivi de chantier documenté. En tant que contractant général, nous offrons une solution clé en main lorsque la performance coût‑délai‑qualité l’exige. Notre ancrage en Alsace, dans le Bas‑Rhin, facilite la coordination des entreprises locales et la tenue des jalons. Notre approche privilégie la clarté contractuelle, la lisibilité financière et un rythme de décision adapté aux enjeux métiers. Nous gardons un focus constant sur construction et sur la valeur d’usage du bâtiment.
Chez Thicent Construction, la préparation et la direction de la construction côté maîtrise d’œuvre s’appuie sur une maîtrise d’œuvre méthodique et un suivi de chantier documenté. En tant que contractant général, nous offrons une solution clé en main lorsque la performance coût‑délai‑qualité l’exige. Notre ancrage en Alsace, dans le Bas‑Rhin, facilite la coordination des entreprises locales et la tenue des jalons. Nous combinons expérience terrain et outillage numérique pour fiabiliser la conception, la consultation et l’exécution des travaux. Nous gardons un focus constant sur construction et sur la valeur d’usage du bâtiment.
· Cadrage du besoin et jalons décisionnels partagés avec la maîtrise d’ouvrage
· Études préalables, faisabilité et premières estimations d’économie de la construction
· Avant‑projet et simulations techniques (structure, enveloppe, CVC, lots architecturaux)
· DCE détaillé, critères d’analyse et lancement des consultations
· Négociation, AMT et contractualisation avec les entreprises retenues
· Préparation de chantier, plan d’assurance qualité et plan de prévention
· Direction de l’exécution (DET), visa des plans d’exécution et gestion des interfaces
· OPC : pilotage planning, approvisionnements, essais et points d’arrêt
· Réceptions partielles, pré‑réception, levée de réserves, DOE et GPA
· Notes de cadrage programme et fiches performance
· Estimations et ratios d’économie de la construction
· Calendrier décisionnel et planning macro puis détaillé
· Dossier de Consultation des Entreprises (DCE) complet
· Analyse multicritères des offres et rapport d’AMT
· Plans d’installation de chantier et PGC simplifié
· Comptes‑rendus de suivi de chantier hebdomadaires
· Tableau des visas, liste des réserves et main courante
· Dossier des Ouvrages Exécutés (DOE) et carnet de bord
· Bilan environnemental et fiches de maintenance initiale
La qualité est abordée dès la conception avec des exigences mesurables. En chantier, nous déployons des contrôles d’entrée et de fin de tâche, des essais et un plan de contrôle documenté. La sécurité s’appuie sur l’analyse des risques, les accueils sécurité et la coordination des entreprises. L’environnement n’est pas oublié : limitation des nuisances, gestion des déchets et optimisation logistique.
Cette approche QSE renforce la fiabilité du planning et réduit les coûts de non‑qualité. Elle soutient aussi la performance énergétique du bâtiment et le confort des utilisateurs. Elle s’inscrit naturellement dans la logique de maîtrise d’œuvre et de suivi de chantier exigée par nos clients en Alsace.
La tenue du budget repose sur une économie de la construction rigoureuse et sur la maîtrise des quantités. Nous comparons systématiquement les variantes techniques et analysons les prix pour sécuriser les engagements à la commande.
Durant l’exécution, nous suivons les dépenses engagées, validons les travaux supplémentaires et arbitrons en temps utile. Le planning est synchronisé avec les approvisionnements critiques et le parcours de décision de la maîtrise d’ouvrage.
Cas d’usage 1 — Contexte : un projet de la préparation et la direction de la construction côté maîtrise d’œuvre avec un délai contraint. Action : cadrage rapide, DCE ciblé, jalons fermes et suivi de chantier hebdomadaire. Résultat : livraison à la date convenue, respect du budget et performance d’exploitation.
Le rôle de construction a été décisif : anticipation des interfaces, contrôle des études d’exécution et arbitrages documentés avec la maîtrise d’ouvrage.
Cas d’usage 2 — Contexte : un projet de la préparation et la direction de la construction côté maîtrise d’œuvre avec un délai contraint. Action : cadrage rapide, DCE ciblé, jalons fermes et suivi de chantier hebdomadaire. Résultat : livraison à la date convenue, respect du budget et performance d’exploitation.
Le rôle de construction a été décisif : anticipation des interfaces, contrôle des études d’exécution et arbitrages documentés avec la maîtrise d’ouvrage.
· Objectifs fonctionnels et indicateurs de performance définis
· Budget cible et provisions d’aléas cadrées
· Planning macro validé et jalons de décision posés
· Contrats entreprises sécurisés sur prix, délais et garanties
· Plan de prévention et plan d’assurance qualité validés
· Traçabilité des décisions et circuits de validation partagés
· Plan de contrôle, essais et pré‑réceptions planifiés
· Dossier DOE et formation exploitation prévus
· Bilan environnemental et plan de tri en place
· Organisation de la GPA avec indicateurs de suivi
· MOE : Maîtrise d’œuvre (conception, DCE, DET, OPC)
· DET : Direction de l’Exécution des Travaux
· DCE : Dossier de Consultation des Entreprises
· AMT : Assistance à la passation des Marchés de Travaux
· OPC : Ordonnancement, Pilotage et Coordination
· DOE : Dossier des Ouvrages Exécutés
· GPA : Garantie de Parfait Achèvement
Parlons de votre dossier de construction : nous vous aidons à cadrer les études et à préparer un DCE efficace.
Oui, nous analysons le dossier existant, comblons les manques et relançons une consultation si nécessaire.
Nous étudions les options de réemploi et d’optimisation matière avec les entreprises.
Chemin critique, jalons, réservations et approvisionnements critiques suivis en OPC.
Analyse d’impact, solutions, chiffrage et décision tracée par ordre de service.