Thicent Construction, votre contractant général pour une conception, une réalisation et un pilotage intégral de projets de construction dans le Bas-Rhin

Pourquoi choisir le contrat global

Avec Thicent Construction en contractant général, vous signez un contrat unique qui couvre la conception, la construction et la performance attendue. Cette approche réduit le risque d’interface, sécurise le planning et permet un suivi de chantier resserré.

Nous mobilisons un réseau d’entreprises locales éprouvées et garantissons un interlocuteur unique tout au long du projet.

Un périmètre complet

·         Études et conception (programme, esquisses, économie de la construction)

·         Démarches administratives (urbanisme, ERP, ICPE selon les cas)

·         Appels d’offres contrôlés et achats optimisés

·         Exécution des travaux, pilotage sécurité et qualité

·         Mise en service, DOE et garantie de parfait achèvement

Méthode et pilotage

Le chef de projet coordonne les études, planifie les jalons, anime les réunions et publie des comptes‑rendus de suivi de chantier clairs. Les arbitrages sont rapides et documentés pour tenir le budget et la date de livraison.

Secteurs concernés

Notre offre s’adresse aux immeubles tertiaires, aux locaux d’activité, au transport & logistique, aux sites industriels et aux réhabilitations. Chaque secteur est géré avec des référentiels adaptés (sécurité incendie, performance énergétique, contraintes d’exploitation).

Vision & valeur ajoutée

Chez Thicent Construction, le pilotage global en tant que contractant général s’appuie sur une maîtrise d’œuvre méthodique et un suivi de chantier documenté. En tant que contractant général, nous offrons une solution clé en main lorsque la performance coût‑délai‑qualité l’exige. Notre ancrage en Alsace, dans le Bas‑Rhin, facilite la coordination des entreprises locales et la tenue des jalons. Notre approche privilégie la clarté contractuelle, la lisibilité financière et un rythme de décision adapté aux enjeux métiers. Nous gardons un focus constant sur contractant général et sur la valeur d’usage du bâtiment.

Chez Thicent Construction, le pilotage global en tant que contractant général s’appuie sur une maîtrise d’œuvre méthodique et un suivi de chantier documenté. En tant que contractant général, nous offrons une solution clé en main lorsque la performance coût‑délai‑qualité l’exige. Notre ancrage en Alsace, dans le Bas‑Rhin, facilite la coordination des entreprises locales et la tenue des jalons. Nous combinons expérience terrain et outillage numérique pour fiabiliser la conception, la consultation et l’exécution des travaux. Nous gardons un focus constant sur contractant général et sur la valeur d’usage du bâtiment.

Processus détaillé de A à Z

·         Cadrage du besoin et jalons décisionnels partagés avec la maîtrise d’ouvrage

·         Études préalables, faisabilité et premières estimations d’économie de la construction

·         Avant‑projet et simulations techniques (structure, enveloppe, CVC, lots architecturaux)

·         DCE détaillé, critères d’analyse et lancement des consultations

·         Négociation, AMT et contractualisation avec les entreprises retenues

·         Préparation de chantier, plan d’assurance qualité et plan de prévention

·         Direction de l’exécution (DET), visa des plans d’exécution et gestion des interfaces

·         OPC : pilotage planning, approvisionnements, essais et points d’arrêt

·         Réceptions partielles, pré‑réception, levée de réserves, DOE et GPA

Livrables & outils de suivi

·         Notes de cadrage programme et fiches performance

·         Estimations et ratios d’économie de la construction

·         Calendrier décisionnel et planning macro puis détaillé

·         Dossier de Consultation des Entreprises (DCE) complet

·         Analyse multicritères des offres et rapport d’AMT

·         Plans d’installation de chantier et PGC simplifié

·         Comptes‑rendus de suivi de chantier hebdomadaires

·         Tableau des visas, liste des réserves et main courante

·         Dossier des Ouvrages Exécutés (DOE) et carnet de bord

·         Bilan environnemental et fiches de maintenance initiale

Qualité, sécurité & environnement (QSE)

La qualité est abordée dès la conception avec des exigences mesurables. En chantier, nous déployons des contrôles d’entrée et de fin de tâche, des essais et un plan de contrôle documenté. La sécurité s’appuie sur l’analyse des risques, les accueils sécurité et la coordination des entreprises. L’environnement n’est pas oublié : limitation des nuisances, gestion des déchets et optimisation logistique.

Cette approche QSE renforce la fiabilité du planning et réduit les coûts de non‑qualité. Elle soutient aussi la performance énergétique du bâtiment et le confort des utilisateurs. Elle s’inscrit naturellement dans la logique de maîtrise d’œuvre et de suivi de chantier exigée par nos clients en Alsace.

Maîtrise des coûts & des délais

La tenue du budget repose sur une économie de la construction rigoureuse et sur la maîtrise des quantités. Nous comparons systématiquement les variantes techniques et analysons les prix pour sécuriser les engagements à la commande.

Durant l’exécution, nous suivons les dépenses engagées, validons les travaux supplémentaires et arbitrons en temps utile. Le planning est synchronisé avec les approvisionnements critiques et le parcours de décision de la maîtrise d’ouvrage.

Études de cas et résultats

Cas d’usage 1 — Contexte : un projet de le pilotage global en tant que contractant général avec un délai contraint. Action : cadrage rapide, DCE ciblé, jalons fermes et suivi de chantier hebdomadaire. Résultat : livraison à la date convenue, respect du budget et performance d’exploitation.

Le rôle de contractant général a été décisif : anticipation des interfaces, contrôle des études d’exécution et arbitrages documentés avec la maîtrise d’ouvrage.

Autre cas d’usage

Cas d’usage 2 — Contexte : un projet de le pilotage global en tant que contractant général avec un délai contraint. Action : cadrage rapide, DCE ciblé, jalons fermes et suivi de chantier hebdomadaire. Résultat : livraison à la date convenue, respect du budget et performance d’exploitation.

Le rôle de contractant général a été décisif : anticipation des interfaces, contrôle des études d’exécution et arbitrages documentés avec la maîtrise d’ouvrage.

Checklist projet

·         Objectifs fonctionnels et indicateurs de performance définis

·         Budget cible et provisions d’aléas cadrées

·         Planning macro validé et jalons de décision posés

·         Contrats entreprises sécurisés sur prix, délais et garanties

·         Plan de prévention et plan d’assurance qualité validés

·         Traçabilité des décisions et circuits de validation partagés

·         Plan de contrôle, essais et pré‑réceptions planifiés

·         Dossier DOE et formation exploitation prévus

·         Bilan environnemental et plan de tri en place

·         Organisation de la GPA avec indicateurs de suivi

Glossaire

·         MOE : Maîtrise d’œuvre (conception, DCE, DET, OPC)

·         DET : Direction de l’Exécution des Travaux

·         DCE : Dossier de Consultation des Entreprises

·         AMT : Assistance à la passation des Marchés de Travaux

·         OPC : Ordonnancement, Pilotage et Coordination

·         DOE : Dossier des Ouvrages Exécutés

·         GPA : Garantie de Parfait Achèvement

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FAQ

Quelle différence avec une entreprise générale ?

L’entreprise générale construit selon un dossier et un prix. Le contractant général s’engage sur un résultat global incluant la conception et la performance, avec un interlocuteur unique qui pilote les études et le suivi de chantier.

Comment sécurisez-vous les coûts ?

Par une ingénierie de prix en amont, des consultations multi‑lots et un contrôle strict des quantités en exécution. Les aléas sont traités via des provisions et des validations écrites.

Proposez-vous des solutions à faible impact carbone ?

Oui, nous intégrons des matériaux responsables, des options de réemploi et des optimisations énergétiques en phase de conception puis en chantier.

Quelles garanties contractuelles offrez‑vous ?

Engagements sur prix et délais, indicateurs de performance et pénalités selon le contrat.

Peut‑on démarrer en macro‑lot ?

Oui, nous adaptons le niveau d’intégration selon le contexte et le marché fournisseurs.

Comment se déroule la mise en service ?

Essais par lots, pré‑réception, levée de réserves et DOE, puis GPA.